共享洗衣机怎样向学校投放-共享洗衣机

“共享洗衣机”早已有之，校园的洗衣房或者社区的共用洗衣机与现在所提到的“共享洗衣机”并无差别。与之前相比，新意主要是利用了一些“时代赋予的新手段”：只通过微信、支付宝等在线支付工具，运营团队可以试图通过App、公众号、网站、小程序等互联网工具收集用户信息，实现可能的后续“运营”，使得项目获得延伸性增长。“新瓶装旧酒”，本质上依旧是洗衣机租赁。贴上火热时下的“共享”概念，噱头倒是更加足了。

一是使用场景和市场空间。“大学生和产业工人数量庞大”，这是某“共享洗衣机”团队成员对业务前景的判断。不过这样的使用人群和场景也表明了市场的局限性。

二是推广成本和运营成本。无论是投放到何种场所，既需要运营企业大量的协调、宣传工作，还需要付出场地租金，更重要的是后期需要人员的定期维护。这些都必然拉高企业的运营成本。

三点，也是最重要的，就是使用安全和卫生问题。通过衣物，洗衣机与人体有相当亲密的间接接触。同时，洗衣机容易藏污纳垢。洗涤水在洗衣机槽和内外桶之间流动，日积月累，槽内就会堆积一层又黑又粘的脏渍和污垢，并滋生细菌。

共享洗衣机是近年来新兴的社交服务及共享经济业态之一，其成功运营离不开合理、高质量的管理。以下是一些共享洗衣机管理方法：

1.合理安排洗衣机的数量和布置。根据周边人口密度、使用需求和就近便捷性，科学规划机器数量和摆放位置，避免因机太多或太少导致资源浪费和瓶颈。

2.制定考核规范。制定规范很有必要，不仅可以规范服务质量、保证用户体验，更能帮助物业方实现有效的管理和监督。

3.建立预约规则。洗衣机预约可以有效地消除服务排队和占位等不同等待问题，保证用户用机进程的流畅度。

4.提升设备维护质量。保障供水自来水质量、改善排水管道，对机器的维护保养必须常年不断，减少故障率。

5.开拓回馈服务。可以赠送洗衣精、洗衣袋等实用产物，或者提供累计点数优惠等形式奖励那些积极参与人群，从而提高用户流水量，同时还能让用户感受到共享经济实际的价值。

总之，共享洗衣机的管理要尽可能提供高效、优质的服务，既吸引更多用户使用，也会为物业管理方带来更高的经济收益和社会声誉。